5 Friske måter å forbedre bedriftens kultur

lemons-015669-edited

Dette innlegget opprinnelig dukket opp på Salg delen av inngående Hub. For å lese mer innhold som dette, Abonner på salg.

Bedriftskultur er noe som er veldig nær meg. Jeg viser til meg selv som en HR-drevet CEO, og jeg mener det. Hvis noen på VaynerMedia er ulykkelig, det er helt min feil. Periode.

På grunn av at, Jeg tilbringer en god mengde tid på å sørge mine ideer om bedriftskultur er høyt og tydelig. Ikke alle selskaper har stor kultur, og det kan være vanskelig å endre når det har vært en måte så lenge. Men det er mulig å forbedre og skifte til disse endringene er permanente.

Det første trinnet er noe taktisk, noe du kan kjøre på med en gang. Jeg bryr meg ikke hvor du jobber, du sannsynligvis har hatt et møte som du har funnet å være helt ubrukelig, rett? Dette råd er praktisk som faen, og det er dette: Kutt alle møter i halvparten. Seriøst. Møter kan være noen av de minst produktive stedene på et kontor, og når folk føler at deres tid er bortkastet, de får opprørt, og føler undervurdert. Cut møter i halvparten. Jeg lover alt vil fortsatt få gjort, vil du bare eliminere småerte og tangenter som vanligvis skje.

Det andre trinnet vil jeg råde deg til å ta: Henge rundt. Ja, alvor. Finn måter å skifte din travle timeplan slik at du kan være på kontoret mer. Tilbringer så mye tid sammen med dine ansatte som du kan, og ikke bare ledelse. Alle. La dem lære ved å være rundt deg. Ligne kulturen du ønsker å ha, og la folk suge den i. Læring ved osmose kan være enorm suksess i denne forbindelse.

Når du gjør det, det er en ting du trenger å gjøre det er kanskje ikke det første du tenker på, og det er å lytte. Den beste måten å få ting gjort, er å være en god lytter. Ingen har noensinne snakket seg gjennom et problem. Og dette er trinn tre. Rett opp. Ikke bare trenger du ikke å være en god lytter, men du må fremme at standarden i selskapet. Leie for denne ferdigheten, og du vil ikke bli lei, spesielt når vi leter etter prosjektledere. Noen som kan lytte uten å avbryte og spør mange spørsmål er en god lytter.

Og hva med å ansette? Som absolutt spiller inn bedriftskultur, Selvfølgelig. La de som ansetter lære ved osmose, som jeg snakket om ovenfor. Hvis du er noen som har en hard tid å velge mellom kandidater, mitt svar er dette: Leie som du mener det. Ikke nøl med vedtak; bare gjøre en jævla samtale. På et tidspunkt, du må bare gjøre det. Og hvis du skal “Ingen Gary, alvorlig de er begge gode” … kanskje du trenger å leie dem begge. Finne det ut.

Nå, du lurer sikkert på hva den siste råd kommer til å være, rett? Hva er avslutningen trodde jeg kommer til å forlate dere alle med? Vel, du kan si rett om nå "Gary, dette er alt flott, men hva om mitt bedriftskultur er bare seriøst messed up?"Jeg hører at. Jeg får det. Noen ganger ting er bare så ille at du ikke er sikker på hvordan de kom dit. Og til det, her er mitt endelige, siste grøft innsats råd: Nix ledelse. Alt stammer fra toppen. Det er de som setter tonen i møter. De kontrollerer også de samlede sentiment enkelte lagene har, siden ansatte ser til lederskap som en guide. Hvis systemet er brutt, fikse det ved forfriskende laget ditt.

Og det er det. Det er hva du gjør.

Cut møter i halvparten.

Henge rundt.

Ansette lyttere.

Leie som du mener det.

Nix ledelse.

Nå ønsker jeg å se deg kjøre på disse trinnene. Hvis du trenger å endre bedriftskulturen, ta affære. Nå. Ingenting vil skje før du faktisk gjøre trekk. Det handler om henrettelse. Du kan lese 10 flere artikler som dette, men hvem bryr seg. I slutten, du må gå for det. Hvem vet; bedriftens fremtid kan være i balanse her. Kultur bør være prioritet, og som starter nå.

Nyt dette innlegget? For å lese mer innhold som det, Abonner på salg.


Kilde: Hubspot

5 Friske måter å forbedre bedriftens kultur av